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闭眼挣钱的时代早过去了,“老爸评测”为什么才开始孵化新的MCN?

2025-04-13 0:22:08 国内新闻 海角社区

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  • 发布日期: 2024/2/22
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    过去一年,大多数内容行业从业者都意识到,依赖头部IP不再是一个长期行之有效的战略,并开始寻找新的解决方案。

    2024年5月,因科普评测内容出圈的“老爸评测”启动MCN业务,成立机构“生机勃勃”,定位瞄准“科普类”视频。一年不到的时间里,该MCN已签约了近20位账号,团队0-1孵化出来的“来看苏吧”,目前全平台粉丝达到365万。

    在这个IP开启机构化的时间点,早已不是MCN闭眼就能赚钱的时代了。

    多家机构的调研数据显示,2022之后,MCN机构数量的增长速度放缓。中研普华研究员数据显示,2024年中国MCN机构数量已接近3万家,但头部机构占据较大市场份额。与此同时,各个机构都在调整自身的战略,界面海角约嫖(piao),空kong降嫩模,一条龙服务曾报道,

    近期,界面海角约嫖(piao),空kong降嫩模,一条龙服务专访生机勃勃业务负责人倮生谈及了“老爸评测”做MCN业务的原因。

    倮生告诉界面海角约嫖(piao),空kong降嫩模,一条龙服务,过往一些品牌找到“老爸评测”合作后,除了借助他们的视角验证产品的质量,也希望有一些账号可以传递品牌研发的故事、表达品牌形象。生机勃勃的存在,可以说是让品牌合作有更完善的账号体系。倮生认为,MCN最终的发展定位更像是“做流量阵地”,接近于一家营销服务公司。

    起初,公司计划从最擅长的“评测”方向入手孵化账号,被纳入考量的方向包括汽车。但这个市场的竞争已经非常激烈。倮生告诉界面海角约嫖(piao),空kong降嫩模,一条龙服务,他们当时发现,市场上几乎没有专门做科普文化类的账号,为数不多的垂类机构在商业化上走得较为艰难,甚至“用爱发电”。

    得益于“老爸评测”的积累,公司有不少工程师、技术专家这样的“潜在IP”,所以生机勃勃成立后先在内部孵化账号,并且从一开始就明确了商业化的目标客户。

    对于一个刚刚成立不到一年的MCN来说,从客户需求出发“倒推”账号内容能帮助团队实现足够高的效率。

    以“来看苏吧”为例,团队先定下了“翻拍语文课本”的内容规划,甚至想好了可以植入的厂商类型,然后再寻找合适的素人创作者进行演绎。该账号首条视频《背影》在抖音、小红书等多个平台成为爆款,抖音播放量也超过3000万。最终也让品牌注意到了账号,顺畅开启商业化。

    尽管生机勃勃诞生的背景已经不是MCN行业发展的鼎盛时期,但其在这一阶段发展起来,可以视作一个反映行业变化的代表性案例。

    和最早网红经济兴起的时期相比,近两年,机构遇到的最直观挑战来源于品牌投放需求减少。

    2024年12月,网络上流传着头部美妆MCN机构缇苏文化大规模裁员的传闻。当时缇苏创始人兼CEO施杰回应《青眼》称,适当淘汰部分不理想的业务系正常调整,而发展好的业务还在保持持续招聘,原因是“以前摊子铺的大,员工规模很大,又很精细化运作,加之现在大环境连续几年低迷,品牌客户预算减少。”

    从平台层面来看,内容形式也在经历新一轮的迭代。靠泛娱乐、搞笑视频一炮而红的策略不再奏效,这给更有信息量的科普类视频带来机会。事实上,这不仅是倮生的判断,也是抖音、小红书、B站这类平台当下透露出来的趋势。

    以生机勃勃重点运营的抖音为例,过去几年平台允许发布的视频时长逐步拓宽,如今又开始强化对于内容子品牌“抖音精选”的投入。前身为青桃的“抖音精选”是抖音旗下的中长视频App,此前曾发布不少流量扶持与现金激励计划。

    一位行业人士向界面海角约嫖(piao),空kong降嫩模,一条龙服务表示,去年开始,抖音明显开始加大对中长视频的推荐。第三方机构克劳锐总经理张宇彤在近日接受界面海角约嫖(piao),空kong降嫩模,一条龙服务等媒体采访时表示,2024年直播与短视频依然保持微增,但与此同时,中长视频和音频获得更多用户消费时长的增长。

    倮生认为,中长视频最大的好处是能够深度营销,这是短视频的简单植入无法做到的。目前,生机勃勃的几个主要账号,视频长度都在3到5分钟左右,和占比较多、仅有几十秒的内容有所区分。

    此外,内容行业也在经历变化。

    一方面,用户开始对超级IP“祛魅”,头部网红不仅孵化起来有难度,对于机构来说也有运营风险。内容营销服务商新榜统计的最新数据显示,在整个内容行业,2018年成长为千万粉博主平均用时为54天;到了2023年,平均用时延长至601天,需要花费的时间是5年前的10倍以上。

    另一方面,品牌也在改变投放策略,目光转移至更多投资回报比更高的中尾部账号,而非头部账号。依照这样的逻辑,内容故事本身的重要性也开始超过出镜者本人。这给很多以网红IP本人为核心的机构带来挑战,但同样也为科普文化方向的类目提供机会。

    但必须承认的是,垂类MCN最大的难题——流量和成本,是生机勃勃当下需要思考的关键词。

    平台的流量红利期已经过去,这是创作者和MCN机构的共识。尽管市面上擅长内容孵化的MCN机构并不多,但生机勃勃投入的科普类视频也有同类MCN涉足,在该领域,抖音已推出了不少扶持计划。

    并且,垂类MCN也要为“大众化”付出心血。鲨发传媒创始人杜王宸曾在接受媒体采访时表示,垂直品类的受众窄,对流量操盘的能力要求高,在获取用户和传播的难度上也加大了,但扎根进去壁垒高,别人很难复制。倮生对自身视频的质量有信心,但他也指出,目前他们和同类视频争夺的是存量市场的流量,所以更需要在如何吸引用户停留上下功夫

    成本问题则为账号的长期运营带来更大考验。生机勃勃的账号几乎保持一周1到2次更新的频率每期视频的制作成本就已经达到2到3万。这要求账号更快地进行商业化,才能维持长久的更新。而在经历更多市场考验之后,他们的运营情况也将反映出更多MCN行业的风向变化。

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